解放“官念”

　　张春贤书记在湖南省委九届五次全会上提出：要把深化干部人事制度改革，作为湖南贯彻落实科学发展观、推进“一化三基”战略、加快富民强省的重要举措。深化干部人事制度改革，不仅需要创新选人用人机制，也需要各级领导干部解放“官念”，正确对待自身进退留转，经受住党和人民的考验。

　　从“进”的狭隘观念中解放出来，把牢“进”的正确方向，勿图进步而走错步。进退留转，进居首位。人的进步不但包括职务的升迁和进步，更包含他在思想、学习和工作等方面的成长和进步。但现实中，极少数的人对进步的理解非常狭隘，在他们眼中，只有职务的升迁。他们为进而处心积虑，为进而讨好卖乖，甚至为进而拉帮结派。一是打点“小九九”。有的人不把精力放在工作中，总是为了谋个好位子，而打着自己的“小算盘”，总是盘算自己的职务晋升，分析班子成员的流动走向，了解竞争对手的优劣长短，精心谋划晋升的运作方式，俨然“地下组织部长”。二是搞点小动作。有的人为了抬高自己贬低他人，故意编造小道消息，散布谣言传闻，给自己歌功颂德、脸上贴金，给对手传差唱痞、丑化形象。有的人为了获得好的人缘，对上找有权威的领导，对下找有推荐权的同志，对内笼络人心，对外广施“善举”，把感情联络隐藏在常规工作中，把请客送礼掩饰于公务接待中。三是拉点小圈子。有的人嘴巴上说的是五湖四海，脑子里根深蒂固的却是小圈子意识，评人荐人时不是看德才、看实绩，不是从大局、从工作出发，而是以人划线、以地划线，甚至暗中包装圈中代表人物，为之在提拔重用上造势、运作。领导干部必须防止追求进步反倒酿成人生错步，关键是从狭隘的官本位的思想中解放出来。一是力除官帽重于一切的旧思想，把权位看淡一点。摒弃浮躁情绪与功利思想，进亦欣然，退亦坦然。位高位低都是工作，权大权小都是服务。对权位这东西不能看得太重、追得太紧，否则看来看去会看花了心，追来追去会追错了向。二是力戒官运贵于一切的旧观念，把进退看开一点。人应该具有进取心，但必须调整好进取的心态，把握好进取的方向，选择好进取的方式。否则，进取心很容易蜕变为官欲甚至官瘾。三是力树官德先于一切的新理念，把事业看重一点。立志做大事，不要立志做大官。立志做大事者，以德为先，以民为本，专心琢磨做事，无意琢磨做官；立志做大官者，以官为先，以权为本，以致“官念”太重而丢掉信念，权欲太大而被权力俘虏。在职务安排上，领导干部应相信组织与群众，一切服从组织安排，一切服从事业需要，坚决抵制跑官要官、拉票贿选、行贿买官等用人上的不正之风。

　　从“退”的消极观念中解放出来，把握“退”的规律，不因退位而褪色。人事有代谢，往来成古今。干部人事制度改革必然使一些领导干部从领导岗位退下来，开启人生的另一种生活，这是我们党的事业薪火相传的需要，是不以人的意志为转移的客观规律。应该说，绝大多数领导干部是识大体、顾大局的，他们能正确对待，服从安排。但也有个别同志，对退的规律认识不够深刻，存在模糊认识，对“退”有点心不甘、气不服，工作不再像以前那样认真负责，甚至以“退”为筹码，给组织上提点过高要求。领导干部要自觉摆脱“退”的消极观念的束缚，就必须做到失权不失志，退位不褪色。一要知：退不是句号。每一个从政者都会经历进退留转的人生轨迹，不管这几种状态如何演化，客观规律不可逾越，退养生息是最终状态。作为领导干部，在位的时候就应想到有退位的时候，昨天别人为我让贤，今天我为别人让贤也要想得通，进不可强求，退不可强留。我们经常说做官一阵子，做人一辈子。其实就是：职位有限，职责无限；权力有限，魅力无限。职位和权力有限，是指一个人本领再强也不可能把所有的“官”当遍，再高的职务也有尽期，再大的权力也不是“万能钥匙”；说职责和魅力无限，是指为人民服务的职责没有“在岗”与“下岗”之分，退位也不能淡化奉献之心、免除服务之责、放松律己之弦，人品与官德的魅力并不因外在地位的消失而消失。新的同志还需要老领导传帮带，党的事业还需要老同志继续发光发热。二要知：退不代表失去。退，看似是一种结束，其实是一种开始；看似是一种失去，其实是一种获得。到龄而退，收获的是“无官一身轻”的快乐感；让贤而退，收获的是“政治生命在他人身上延续”的成就感，在为党和人民事业传好接力棒的同时，也为自己的从政生涯写上了浓墨重彩的一笔。

　　从“留”的片面观念中解放出来，视留任为信任，振奋“留”的精神状态。留，作为进退留转中的第三种状态，在领导干部身上表现得最为常见。在干部人事制度改革中，由于班子稳定与工作连续的需要，一些本来优秀的干部因为职数有限一时也难以晋升，只能留在原班子或原岗位上继续工作。应该说，绝大多数“留守部队”是理解、服从组织安排的。但也有个别同志对只“留”没“进”的状况不太满意，以致状态不佳，干劲不足，甚至自己为自己打个心结：留就是职务上停步，就是提拔上吃亏。作为留任者，必须解开这个心结。第一，留，不是停留，而是前行。留也是事业的需要，是组织的信任，留任者没有理由看轻自己，而须充满干事创业的底气与豪情；保留现职就是拥有未来，留任者没有理由停滞不前，而须将组织的信任化作强大动力，以良好的精神状态开创工作的新局面。第二，留，也要知足，更要知恩。在干部调整时，为了补充新鲜血液，有的老班子成员顾全大局，主动让贤，甘为人梯，面对他们这种高风亮节，能够留任更要知足、知恩。有一位老省委书记在离任时感言人要有三知：对自己知足常乐，对他人知人善任，对组织知恩图报。每一个干部的成长进步，都离不开组织的培养和群众的支持，领导干部对党、对组织、对上级、对下级、对同事、对群众应该知恩图报，绝不可以怨报恩。

　　从“转”的短视观念中解放出来，视转岗为“练岗”，珍惜“转”的发展机遇。为优化配置领导班子，或根据干部交流与回避的有关规定，班子内部需要轮岗，班子之间需要交流，“转”是必然。也就意味着一些在重要岗位工作的干部可能要调整到其他岗位去，一些对现工作驾轻就熟的干部也可能会交流到全新的工作岗位上，等等。对于“转”，绝大部分同志能正确对待并愉快接受，但也有个别同志对“转”一时思想转不过弯来，以致挑三拣四、讨价还价，影响了班子的新老交接与工作的顺利开展，个别的甚至会因不服从组织调配而被免职。一方面，转岗喻示着思想转型，需要我们多讲大局少讲个人。为了党的事业长远发展的需要，组织上会有意将一些优秀人才放到复杂环境中锻炼，为将来担当重任打基础。这对干部既是一种能力锻炼，更是一种党性锤炼、心理磨炼，转岗干部特别是转到所谓“低位”、“劣岗”的同志，必须自觉服从大局，积极调整心态，不但在能力上适应新的岗位，更在思想上适应新的岗位。另一方面，转岗蕴含着人生转机，需要我们多看长远少看眼前。必须树立长远观点、发展观点，从静止僵化的观念中解放出来，无论对事业还是对个人前程，大可不必计较一时一地之得失。有时候，越是自己不愿去的岗位越能弥补短处，越是别人不想呆的环境越能提升素质；困境中常会激发新的能量，挑战中总能创造新的机遇。只要换岗不换事业心，换位不换责任心，一定能在新岗位开辟新舞台，创造新机遇，实现事业发展与人生价值的双赢。

　　(作者系中共娄底市委常委、组织部长)