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做好“五篇文章” 探索基层治理路径

作者:周志凯 来源:《新湘评论》2020年第18期 发布日期:2020年09月21日 10时43分50秒 编辑:redcloud

 

  党的十九届四中全会指出,必须加强和创新社会治理,完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系。近年来,长沙市岳麓区立足区情实际,聚焦社会治理现代化的时代命题,以党建引领、教育引导、依法治理、服务下沉、深度融合“五篇文章”为重点,充分发挥政治、德治、法治、自治、智治作用,提高社会治理现代化水平,探索走出一条具有岳麓特色的社会治理创新之路。

 

  以政治为统领,做好党建引领文章。基层党组织是联系党和群众的纽带,担负着基层社会治理的重要任务,必须把坚持党的领导贯穿治理全过程。近年来,面对区中有区、区中有园、区中有校的特殊区情以及城乡结构调整带来的新变化,岳麓区统筹驻区单位、社会组织、物业企业等力量,加快完善以基层党组织为核心、全社会共同参与的新格局。坚持以区域化党建为纽带,深入推进区、街道、社区三级区域化党建联席会议机制,与驻区单位做实需求、资源、项目“三张清单”,让更多资源下沉到社区,服务居民群众,不断推动区域内党组织共建共享。坚持以小区党建为抓手,将居民小区作为最小单元,构建小区党支部、业委会、物业公司“三方共商”机制,共同服务基层群众、维护小区环境、促进邻里和谐。特别是以“美丽楼道”建设、“党员家庭户”挂牌为切入点,开展楼道“微设计”“微改造”“微治理”,打造成一个整合党建资源、凝聚党群力量的基层治理微平台,真正让党建活力渗透到基层治理的“毛细血管”。

 

  以德治为基础,做好教育引导文章。教育引导既治标又治本,在基层社会治理中具有“润物细无声”的作用。作为传统的科教文化大区和正在崛起的都市新区、两型新区,岳麓区客观面对本地拆迁群众、外来购房、高校师生、流动人口等不同群体,始终把教育引导摆在重要位置,不断提升居民群众的归属感、认同感。突出以文化人凝聚群众,充分整合各类文化阵地,通过理论宣讲、文体活动和区域价值推介等方式,宣传党的政策、展示发展变化、讲好岳麓故事。突出典型示范带动群众,大力开展“岳麓楷模”等评选活动,深挖群众的身边人、身边事,涌现出廖月娥、段江华、谢海华等130多位全国、省、市道德模范等先进典型人物,成为精神浸润和道德感召的身边榜样。突出文明创建宣传群众,大力开展“理论宣讲进网格”“文化直通车,民心零距离”巡演等活动,弘扬社会主义核心价值观,让文化的触角延伸到群众身边,不断巩固基层社会治理的精神支撑。

 

  以法治为保障,做好依法治理文章。把社会治理纳入法治轨道,推动形成办事依法、遇事找法、解决问题靠法的良好社会氛围,是推进基层社会治理的重要保障。历经多年的大开发、大建设、大拆迁,岳麓区既有征拆等历史遗留的存量问题,又有生态环保、物业管理等方面的增量问题。岳麓区以依法治理为突破口,始终坚持把基层社会治理创新落实到群众最关注的焦点上,特别强调运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定。全面深化扫黑除恶专项斗争,强化斗争精神,坚持“打财断血”“打网破伞”,通过重大案件查办,形成强大震慑。全力开展“三零社区(村)”创建,聚焦信访维稳、安全生产、社会治安等重点领域中的突出问题,秉持积案化解与源头治理并重,各类公共安全事故显著减少,居民群众的获得感、幸福感和安全感进一步提升。

 

  以自治为重点,做好服务下沉文章。岳麓区积极应对区情社情、社会结构、群众需求等方面发生的深刻变化,主动调整社会治理的理念、方式,坚持关口前移,推动力量下沉,将网格打造成群众自治平台,让社区居委会回归自治本位。深化优化网格服务,构建区、街镇、社区(村)三级网格,畅通12345市民服务热线等干群联系渠道,组织网格长开展“大调研、大走访、大排查、大解难、大宣讲”,主动收集上报民情问题,及时回应解决群众诉求,巩固完善“部门围着基层转、基层围着群众转”的机制。全面推进社区“坐班制”向“值班制”转变,以社区员额制管理为契机,推动社区去机关化、行政化、痕迹化。设立“值班岗”和“走访岗”,实行错时上下班,让社区干部主动进小区、进楼栋、进项目、进企业,建立起联系服务群众的有效机制,实现“干部沉下去、问题带上来、感情浓起来”,打通联系服务群众的“最后一米”。岳麓区市民服务热线满意率连续位居长沙中心城区首位,群众“自治”的巨大能量有效释放。

 

  以智治为手段,做好深度融合文章。随着互联网时代到来,社会治理的触角延伸到“线上”,衍生出与“线下”不同的新问题,必须进一步统筹好各类网络平台,不断提升对矛盾纠纷的预防、研判与化解能力。岳麓区牢固树立统筹融合理念,深入推动职能融合、平台融合,化“多张皮”为“一张皮”,坚决打破“各自为政、信息闭塞”的怪圈,实现全域、全时治理,全效、全程服务,全面提升社会治理效能。围绕部门执法整合,以机构改革为契机,学习借鉴北京“街乡吹哨、部门报到”经验,理清机制、厘清权责,推进跨领域跨部门综合执法整合部门力量,把部门、街镇、社区(村)的资源融合打通,形成最大合力。围绕优化政务服务,统筹区、街镇、社区(村)三级政务(公共)服务中心和园区、大科城、楼宇等企业服务平台,打造多层级、多网点的实体政务服务平台体系,实现就近能办、多点可办。大力推进“马上办、网上办、就近办、一次办”,大力推进“互联网+政务服务”,建设24小时自助政务服务阵地,形成“服务全天候、便民不打烊”的政务服务体系。

  

(作者系中共长沙市岳麓区委书记)

 

 

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