引入资本“活水” 实践金融扶贫

何亚刚（左）与安化县大湖村群众一起考察中药材种植情况。

　　我来自益阳农村，小时候常吃不饱饭，一早割完牛草后再走七八里路去上学，对贫困有着切身的感受。我1992年入职方正证券前身——湖南证券，我和公司都有幸享受到了改革开放的红利。公司从省内小券商发展为全国综合类大型上市证券公司，我自己也从一名基层员工成长为公司总裁。可我心里一直惦记着能为家乡做点什么。

　　这时候，党中央、国务院吹响了打赢脱贫攻坚战的号角，中国证监会要求证券公司“一司一县”结对帮扶。于是，我马上联系了益阳市唯一的国家级贫困县安化。2016年国庆期间，我们来到安化，见到肖义县长，他希望公司能扶持安化重点产业，希望我能亲自推动，为资金找项目、为项目找资金。我当场承诺：“不论多忙，我会每季度都到安化现场解决问题，关键节点亲自参与、扶贫事项优先处理。”三年来，我兑现了这一承诺。

　　公司层面第一时间成立了扶贫工作领导小组，我直接负责安化，选定协调能力强的阿孜古丽担任扶贫部负责人，协调总部资源；我又挑选公司的业务骨干李磊挂职安化，坚守一线，今年李磊还被益阳市评为三等功。

　　记得有一次去烟溪镇走访，有一个叫刘丁祝的贫困户，家属患有重病，一家6口人守着5亩茶园，靠卖粗茶为生，日子过得很苦。回去后，我心里一直思考如果能够把茶园流转给企业，6口人能够解放出来务工，那脱贫就大有希望了。

　　脱贫根本靠产业，产业还要企业带。我把想法和县里领导做了沟通，县里也早有建设产业园，实现黑茶集约发展的计划，但一直苦于找不到资金。发债融资刚好是我们的专长，但仔细调研后发现县里企业评级不高，又赶上严控新报债券的形势，按照常规方式发债肯定行不通。与审批部门反复沟通后，我们果断采取寻求外部专业担保机构这条唯一可行路径，终于拿到国家发改委7亿元企业债的批文。更为艰难的是卖债，市场询价的结果和同类债券的销售情况都很不乐观。大家很着急，安化县财政局的负责同志天天发信息催我。我们调动公司所有资源，跑遍所有可能的机构，一家一家去谈，甚至对李磊下了通牒：不发完这笔债，就不要回方正证券了。千辛万苦，千言万语，历经各种波折终于完成了销售任务。今年3月20日成功发行的7亿元“梅山债”，成为今年全国第一单主体为AA-的国家级贫困县发行的企业债。现在，老刘也已经把茶园流转给了产业园和我们扶持的茶企天茶公司，自己拿工资，子女也从土地上解放出来了，现在家里盖了新房，家属的病也渐渐好转了。我们仅通过扶持天茶公司一家茶企就直接帮扶烟溪镇5个村，296户，1049名建档立卡贫困户脱贫。

何亚刚在安化县大湖村向当地群众了解脱贫情况。

　　为了帮助安化产业转型发展，我自己经常凌晨4点赶第一班飞机到长沙，再辗转安化，开完会，协调完，又赶当天最后一班飞机回北京，到家已是第二天的凌晨3点。

　　除了黑茶产业，公司拿出5000万元支持锂电池回收重点企业金源新材进行二期建设，直接吸纳60名建档立卡贫困户就业，每户年均增收3万元，当年实现脱贫。我们计划明年下半年向证监会申报材料，争取实现安化县上市公司零的突破，和安化一起打造另外一个百亿产业。此外，我还帮助引进投资4000万元，支持县里的生物质发电项目，直接吸纳建档立卡贫困户51人就业。

　　金融、产业扶贫之外，我们还积极探索教育、公益、消费扶贫的“2+3”精准扶贫新模式，以湖南为中心，我们的7家子公司、21家分公司和300多家营业部的扶贫工作已经覆盖17个省的61个国家级贫困县。三年来，公司已为贫困地区实体企业融资超30亿元，带动16万以上贫困人口。

　　公司专门发起成立了方正证券汇爱公益基金会，捐赠近4000万元，协调伙伴捐赠资金1000多万元，实施扶贫项目达100多项，资助贫困高中生1600多人，目前已发展成为湖南企业基金会和公益扶贫的中坚力量。公司捐赠额2018年也名列行业第一。安化县东坪镇大湖村是李磊的扶贫联系点，村里的小学年久失修，为落实教育扶贫，公司投入资金对学校进行修缮，村支书廖刚言说，原来学校只有20多个学生，现在有48个学生，没有一个孩子辍学，在学校还能吃上营养餐。

　　作为湖南省证券业协会会长，我还协助落实湖南证监局在湘西州凤凰县樟坡村的驻村帮扶工作。公司不仅选派了业务骨干驻村，支持设立党建产业创富中心，还购买当地的腊肉和剁辣椒等产品，推动该村当年实现收入超百万。目前，公司“2+3”精准扶贫金融创新模式，入选国务院扶贫办30例2018年中国企业精准扶贫分领域案例。

　　回首三年扶贫路，能够利用自身专业、协调资源的能力，为安化脱贫摘帽添砖加瓦，做了几件实事，我很幸福；基层干部实干、奉献的精神担当，也深深感染了我和我的同事；通过扶贫，公司也提升了服务实体经济的能力。

　　我入党32年，始终坚持做到不忘初心、牢记使命。脱贫攻坚还在路上，我和我的公司将继续努力!

　　(作者系方正证券股份有限公司党委委员、总裁)