靠前服务促发展

　　在学习实践科学发展观活动中，组织部门必须主动靠前服务，牢固树立组织工作为科学发展服务的理念，努力把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，为落实科学发展观提供坚强有力的政治保证和组织保障。

　　打造助推科学发展的坚强堡垒。下大力气将那些既有较高政治修养，又有扎实市场经济知识功底，懂经济、会管理的干部选进各级领导班子，提升领导科学发展的能力。加强理论武装，抓实教育培训，增强干部的理论素养和知识储备，使科学发展观内化为干部谋求发展的前瞻思维。围绕经济发展的重点工作、重大项目和重要产业引进人才，实现人才和技术、产业的交流、互补、双赢，充分盘活现有人才，发掘潜在人才和人才潜在的能量。

　　完善保障科学发展的体制机制。改进和完善领导班子和领导干部考核评价体系，科学设计考核指标，把经济增长指标同人文、资源、环境、社会发展和人民幸福指数有机结合起来，建立符合科学发展要求的考核评价机制。建立重大项目、重要工作干部跟踪管理制度，完善干部民意调查制度。建立健全能者上、平者让、庸者下的择优汰劣机制，全面推行竞争上岗，让干部在素质、能力与业绩的博弈中进退留转，加大对不称职、不胜任现职干部的调整力度。

　　提升服务科学发展的工作效能。大力实行组工素质提升工程，在强化组工业务培训的同时，加强管理理论、经贸知识和市场形势教育，把组工干部培养成为名副其实的“多面手”。围绕科学发展加强调查研究，找准和解决组织工作中不适应和不符合科学发展的突出问题，牢固树立组织工作的主战场在经济建设一线的意识，实行“一线工作法”，经常下农村、进社区、到企业，最大限度地发挥组织部门在经济社会发展中的服务和保障功能。