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推进文明创建 筑牢安全基石

作者:贾志坚 来源:2026年第13期 发布日期:2026-07-01 09:20:00 编辑:杜庭语

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精神文明建设是铁路事业安全发展的“根”与“魂”。中国铁路广州局集团有限公司长沙电务段坚持“抓精神文明建设就是抓企业发展”理念,将文明创建融入安全生产、经营管理、队伍建设全过程,有力服务铁路事业发展。

以思想引领铸魂,理想信念更加坚定。政治上的坚定,源于理论上的清醒。严格落实“第一议题”制度,修订完善职工政治理论学习管理办法,针对不同专业特点差异化制定“一班组一方案”。每月开展一次集中学习讨论,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位。结合铁路行业特点,开展“牢记嘱托、感恩奋进”专题研讨,引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

以安全文化强基,本质安全持续提升。安全是铁路的生命线,也是文明创建的重要检验。制定《长沙电务段安全文化建设三年规划》,总结提炼安全理念28条,建成长沙、株洲、娄底等地区安全文化宣传阵地及荣家湾安全警示教育基地。组建安全警示教育巡讲队,开展巡回宣讲30余场次,组织“警心茶叙——安全大家谈”活动,通过聊天座谈、交流互动等方式剖析典型事故案例,使“生命至上、安全第一”的思想成为全员共识。将文明行为规范嵌入岗位作业标准,一线职工违章违纪行为明显减少。截至2025年年底,实现无责任交通一般C类及以上事故连续5842天,连续实现第16个安全年,本质安全水平迈上新台阶。

以精细管理聚力,创建机制日趋完善。制度管根本、管长远,精细管理促进文明创建落地见效。出台《长沙电务段精神文明创建活动管理办法》,印发文明公约和精神文明建设负面清单,明确各科室、车间、班组的创建职责与工作标准。将创建情况纳入党支部“两化”建设考评和党组织书记述职评议考核,实行“月抽查、季覆盖、年总评”的动态督导机制。每年年初制定精神文明建设重点任务清单,挂图作战、销号管理,确保每一项创建任务有人盯、有人管、能落地。建立文明创建与绩效考核、评先评优挂钩机制,推动形成了“人人参与、层层负责、事事规范”的良好局面。

以文化浸润赋能,文明风尚日益浓厚。文化是凝聚人心、涵养风尚的持久力量。深入推进“书香长电”建设,建成“书香驿站”13个,举办“永远跟党走、建功新时代”主题读书活动,评选“长电悦读者”“长电领读者”,营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。常态化开展“暖心暖行”志愿服务,注册志愿者1056名,累计服务7200余小时,在春运、暑运等关键时期深入车站、社区开展便民服务。深入开展“最美长电人”“长电榜样”“岗位之星”“文明之星”等先进典型选树宣传,推动形成“群星”灿烂的先进群体格局。通过文明宿舍、文明班组等创建,干部职工的归属感、获得感、幸福感明显增强,企业凝聚力不断提升。

(作者系中国铁路广州局集团有限公司长沙电务段党委书记)

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