漫语快评 | “文山会海”压不了问题，实干才能出答案

有的地方政策落实变成了“文件旅行”，文件层层转发，却无人紧盯落实；有的地方会议一个接一个，内容冗长重复，参会者昏昏欲睡。那些看似“圆满”的会议决议，若落不了地，就成了“纸上的空谈”；那些文件里的“部署要求”，若变不成行动，终究是“墙上的口号”。

“文山会海”的核心弊病，是用“发文”代替“落实”，用“开会”代替“干事”，用“留痕”规避“担当”。看似忙忙碌碌，实则原地打转；看似层层传达，实则层层空转。不仅耗费时间和精力，还滋生官僚主义、形式主义。

其实，群众要的不是“发了多少文”“开了多少会”，而是“办了多少事”；盼的不是“喊了多少口号”“说了多少承诺”，而是“解决了多少难题”。会议室里热烈讨论，若走不出大门，就成了闭环内的自嗨。群众的急难愁盼，从来不是在文件与会议纪要里“划重点”就能解决的。

如何打破“文山会海”的困局？关键在于找准文件与会议的“定位”，让其回归服务工作、推动落实的本质。

文件究竟要怎么发？简化流程、突出干货、靶向发力。

会议究竟要怎么开？开短会、讲短话、求实效。

要让干部从“房间”走向“田间”，少在“文字游戏”上较真，多在“群众痛点”上发力，以实干精神攻克难题，用实际成果检验成效。毕竟，能穿透“文山”、跨越“会海”的，永远是沾满泥土的脚印。