莫让诺言成“画饼”

“放心吧，回去就安排！”“干好了，肯定提拔！”……这样的承诺，在许多基层场景中时常听到。然而，当任务完成、目标达成，一些领导干部却仿佛患上了“选择性失忆”，或矢口否认，或推诿拖延。这种“前面说话，后边摆手”的做派，不仅寒了基层干部的心，更似一把“软刀子”，悄然侵蚀着组织的公信力与战斗力。

为何有些领导干部热衷“画大饼”？表面看，或是为了展示魄力、安抚情绪、推动工作；深层次却暴露出扭曲的政绩观与权力观。在某些领导干部眼中，承诺不是沉甸甸的责任状，而是随时可取用的“口头支票”。在不同场合，只需口头应允，便能调动下属的积极性，至于后续是否落实，则能拖则拖、能躲则躲。而这种“权宜之计”的背后，是官僚主义与形式主义在作祟，将语言的力量廉价化，将组织的信用个人化、工具化。

更值得警惕的是“表过态、不认账”的现象，这往往不是记忆问题，而是源于“官本位”思想下的刻意回避。一些干部把践诺视为可有可无的“额外表示”而非履职的基本要求，一旦发现“兑现成本”高于预期，便选择回避或否认。殊不知，这是在透支党和政府的公信力，在上下级关系间划下一道道难以愈合的裂痕。对实干担当的党员干部而言，被辜负的不止是一次期待，还包括对组织公平正义的信心。

要根治这种“承诺时震天响，兑现时打太极”的现象，必须施以标本兼治的“组合拳”，让诺言从“空中楼阁”回归“坚实大地”。

首先，要淬炼党性，筑牢“重信守诺”的思想根基。诚如古训，“夫诚者，君子之所守也，而政事之本也”。领导干部必须在深学细悟中锤炼党性，将言行一致、表里如一内化为政治品格和行动自觉。要时刻铭记，对基层的承诺，不仅是一句话，更是一份沉甸甸的政治责任，是检验宗旨意识的试金石。

其次，要畅通渠道，打破“干部能上不能下”的体制壁垒。当实干者的奖赏化作悬在半空的“大饼”，干部队伍中失去的不仅是冲锋陷阵的热情，也是治理体系高效运转的基石。健全“能者上、平者让、庸者下”的刚性机制，建立“责任-权利-利益”的正向循环，破解“干与不干一个样”的困局，在制度层面实现权责对等、赏罚分明。

再次，要以上率下，树立“一级带着一级干”的鲜明导向。领导干部，从自身做起，率先垂范。要求下级做到的，自己首先做到；承诺下级的，能做到的尽量做到。以“关键少数”的示范作用，带动广大干部恪守承诺、崇尚实干。

“诺不轻许，故我不负人。”承诺的温度，丈量着为民的初心；践诺的力度，检验着履职的担当。每一位党员领导干部都应常怀敬畏之心，敬畏诺言、敬畏人民、敬畏权力。唯有让每一句承诺都落地有声、开花结果，才能真正凝聚人心、激发干劲，团结带领广大干部群众在新征程上不断夺取新的胜利。