以高质量党建引领公立医院高质量发展

党的二十届四中全会明确提出要“以推动高质量发展为主题”。推动公立医院高质量发展，需以党建为引领，围绕业务找准治理节点，强化党建与业务融合，切实发挥党组织在医院管理与发展中的核心作用。

强化理论武装，筑牢思想根基。铸牢思想之基。公立医院党组织需提高政治站位，将思想和行动统一到党中央决策部署上来，紧扣高质量发展要求，坚持全心全意为人民服务的宗旨，聚焦群众健康需求谋划医疗服务工作，以履职成效检验党建工作成果。深耕融合之径。推动党建工作融入医院运营各环节，强化对各职能部门的引领指导，推动工作协同高效；要关注医务人员思想与发展需求，夯实党建工作保障，助力职业成长。创新实践之法。探索契合新时代的工作模式，创新党建工作方式方法，通过党员学习培训、科室建党支部等举措，增强党建工作精准性，以党建创新推动医院高质量发展。

坚持党管人才，激发发展活力。筑牢人才管理根基。公立医院应推动党建与业务深度融合，在临床一线设立党支部，发挥党员科室主任示范作用，推进科主任兼任党支部书记，构建业务与党务协同机制，凝聚党政合力，夯实党管人才的组织基础。强化人才政治引领。积极推进人才与党员双向培养，把骨干医务人才发展为党员，把党员培养成专业人才，增强党组织对高层次人才的引领力和服务力，使人才切实感受到党组织的温暖关怀。激发人才发展活力。为高学历人才营造良好发展环境，通过分类沟通、精准服务、重视黄金发展期、提供施展平台等方式，由党组织与科室协同推进人才建设，并为优秀人才制定个性化成长规划，增强其发展信心与动力。

扩大组织覆盖，促进协同发展。整合资源强学科。医院党委应紧扣国家战略需求，做好顶层设计与中长期规划，通过资源整合打造高水平诊疗中心，组建科研与临床协同团队，促进医教研协同发展，提升服务民众健康的能力。技术攻关促转化。党员干部应主动投身医疗服务平台建设，聚焦诊断改进与病理研判等关键领域开展创新研究，推动科研成果向临床应用转化，推广适宜技术，增强专科、学科发展的内生动力。组织协同聚合力。健全医院、科室与质控小组三级管理结构，强化核心指标全过程监督，激发医务人员履职主动性；同时积极开展义诊与医联体协作，主动承担社会责任，全面保障公众健康。

落实精细管理，提升管理水平。构建现代管理机制。党组织应坚守服务人民健康的根本宗旨，统筹选拔与调配专业运营管理团队，健全全过程、可追溯的公益导向监督体系，强化药品采购与医疗耗材使用的源头治理和风险防控。发挥考核引领效能。医院需优化临床绩效考核方案，提高医疗质量、患者满意度等体现医疗本质的指标权重，破除与业务收入挂钩的旧机制；党组织要牵头建立目标导向的精细化绩效管理体系，推动考核结果与科室发展、人才培养、薪酬分配和晋升机制深度融合，激发队伍活力。破解管理转型难题。党组织应充分发挥政治引领和组织保障作用，通过完善管理机制与绩效改革，打造高素质、专业化的党建与管理骨干力量，推动医院实现治理能力现代化和可持续发展。

（作者单位：湖南中医药大学第一附属医院）