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人才工作要念好“爱育引用”四字诀

作者:唐蕾 来源:2026年第7期 发布日期:2026-04-01 08:50:00 编辑:杜庭语

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人才是第一资源,是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。正如习近平总书记指出,做好人才工作要“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,求贤若渴,不拘一格,把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来”,“爱育引用”无疑就是人才工作必须念好的“四字诀”。

爱才要“尊重”更要“善用”,让人才有“用武之地”。爱才是做好人才工作的前提。树立爱才意识,既要“尊重”更要“善用”。“尊重”就是要给予人才相应地位、荣誉激励与实践机会,不能让人才受委屈、遭冷淡,而要使人才有价值、受追捧。爱才更在于“善用”,努力打破论资排辈的桎梏、破除求全责备的偏见,让人才真正释放潜能。“善用”要用在“刀刃上”,让人才在急难险重任务中担当重任,崭露头角;用在“关键处”,要让人才在科研攻关中挺身而出,大显身手。同时,要让人才在出现失误时得到宽容,东山再起。

育才要“搭台”更要“赋能”,让人才能“强筋壮骨”。育才是做好人才工作的基础。推进育才工作,既要“搭台”更要“赋能”。“搭台”就是要持续完善育人的事业平台、学习平台与实践平台,为人才提供施展才华的舞台。育才更在于“赋能”,努力加强思想淬炼、格局塑造、能力提升。要注重正“三观”,即将世界观、人生观、价值观培育融入人才培养全过程,努力用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂;要注重立“三大”,即培育人才心怀祖国、扎根湖南的大情怀,树立立足全局、着眼长远的大格局,铸就甘于奉献、勇担使命的大境界;要注重强“三力”,即强化人才洞察趋势的眼力、扎根实践的脚力、破解难题的脑力。通过“赋能”让人才练就“几把刷子”、增强“看家本领”。

引才要“铺路”更要“筑巢”,让人才都“趋之若鹜”。引才是做好人才工作的支撑。广泛吸引人才,既要“铺路”更要“筑巢”。“铺路”就是要持续优化引才政策、畅通成长道路、改善创业环境,为人才发展扫清障碍。引才更在于“筑巢”,建立长效用人留人机制,让人才不仅愿意来,更能长期安身、安心、安业。“筑巢”需扎实推进人才梯队建设,构建“领军人才—骨干人才—青年人才”三级培养体系,为不同层级人才量身定制成长路径;需深化人才评价机制改革,构建科学合理、高效有序的人才评价机制,将代表性成果、社会贡献等纳入考核范畴;需强化团队建设,将团队协作成效与个人发展紧密结合,让人才在团队中获得归属感与成就感。

用才要“留人”更要“留业”,让人才能“各显神通”。用才是做好人才工作的目标。实现用才目标,既要“留人”更要“留业”。“留人”就是要与人才交朋友、当帮手,让他们心悦诚服地留下来干事创业。“留业”就是要从待遇保障、事业发展、情感关怀多维度发力,让他们事有所获、业有所成。在待遇保障上,要严格落实全省人才薪酬激励政策,将科研绩效、成果转化收益与薪酬直接挂钩,让人才劳有所得、功有所奖;在事业发展上,要深度对接全省科创工程,引导人才聚焦产业痛点科研攻关,把论文写在三湘大地上;在情感关怀上,要完善高层次人才子女入学、就医等绿色通道,强化情感联结与价值引领,让人才感受“此心安处是吾乡”的归属感,激励其以赤子之心投身湖南高质量发展。

(作者单位:湖南科技大学)

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