把“现场”当“主场”

有一张照片让人深受教育、深受启发。照片中，时任河北正定县委书记的习近平同志在街上支了一张桌子，周围站着不少群众，其中有一位老大娘正在反映什么问题，习近平同志满面笑容，耐心倾听。这张有些年代感的照片，正是当年习近平同志深入群众中现场办公的真实场景。

做工作一定要多到现场去。为什么这么说？群众活动场所大都是与群众的生产生活密切相关的现场。群众在哪，现场在哪。现场在哪，主场就在哪。现场是很现实的考场。现场办公要直面突出矛盾和尖锐问题，检验和考验干部实际工作能力，特别是解决实际问题能力、应变能力和处理突发性事件能力。然而，现实中有的人怕去现场脱不了身，下不了台，于是“宁愿去会场不愿去现场”，从根子上说这也是政绩观出了问题。真正想干事的干部，不躲矛盾、不挑地方，喜欢去现场听真话、看真相、求真知、取真经、唤真情。而只肯泡会场不肯跑现场的行为都是在无的放矢，也都会成为“无头苍蝇”。所以，要把主要力量、主要精力和主要时间投入到矛盾和问题易发多发的现场。搞对了工作方向，才会抓住工作重点。

去现场干什么？不是去玩的，也不是去打个卡，摆个造型来个“电视有影、广播有声、报纸有名”。这是典型的形式主义，是作秀。去现场是去接地气、“摸活鱼”的，是去发现问题、解决问题的。解决问题永远是第一主题；去现场是去发挥作用、增长才干，改变作风、提升形象的，没有几把刷子到现场去是会遭遇尴尬的，甚至会闹笑话。现场是试金石，也是磨刀石。多去现场办公，多在一线实务中积累经验、增长才干。

怎么去现场？去之前要做足功课，“工具箱”里要多带些管用的东西。对中央和上级的有关精神要了然于胸，对现场的情况有基本的了解，做到心中有数、脑中有策、手里有牌。去之前，要做预案。因为现场情况千变万化、错综复杂，存在许多难以预料的不确定因素。这就要求你掌握更多的信息，拥有更大的信息量，从而在信息不对称中更加积极主动。

去现场就得带着感情去。干任何事情有没有投入感情和有多少感情在里面，效果是完全不一样的。许多问题或许是现场回答不了的，特别是一些深层次的涉及方方面面的问题更是一时半会解决不了的，这就需要彼此间建立起信任。靠什么赢得信任？靠的是人格魅力，靠的是人品。到现场，能力比知识重要，人品比能力重要，只要你是真心实意的，就能赢得群众的理解和信任，从而营造出一种温暖、和谐的现场气氛。

搞工程，要保证项目的质量，必须走出舒适区，到现场去发现问题、拾遗补阙。做基层工作特别是群众工作，也要这样，经常到现场一线去盯着，让工作真正落到实处。